在項目管理體系中,項目管理實施計劃處于整個流程的關鍵位置,并從頭到尾作用在整個工作的開展過程中,可以說實施計劃制定的優劣直接影響著整個項目的進程。本研究針對項目管理實施計劃進行詳細研究,并以××酒店為案例分析了在其建設項目中的采用的設計模式與主要問題,并以此為依據對××酒店在實施計劃和項目管理上進行的管理提升和采用的管理模式進行優化制定。尤其是對于該酒店在項目管理中現有的癥結,提出了有針對性地意見。本研究的觀點能夠應用于相近項目的管理實施過程中,為項目的有效開展提供新的思路和觀點,從而有效提高項目的管理水平,從而使項目的整體品質得到提高。