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項(xiàng)目管理要落實(shí) “三控制 二管理 一協(xié)調(diào)” 摘要:政府投資項(xiàng)目。 目前,人們普遍關(guān)注的問(wèn)題是投資規(guī)模和質(zhì)量監(jiān)督管 理問(wèn)題 ,特別是工程建設(shè)中的腐敗問(wèn)題。普通老百姓最關(guān)心用國(guó)家的資金建設(shè)的 東西是否物有所值 ,建設(shè)的項(xiàng)目是否是老百姓最急需的。因此 ,政府投資如何決策 論斷、如何建立監(jiān)督制衡機(jī)制、 完善投資主體與構(gòu)建有效的建管機(jī)制是我們的當(dāng) 務(wù)之所急。嚴(yán)格執(zhí)行 “三項(xiàng)制度 ”,嚴(yán)格執(zhí)行 “項(xiàng)目管理要三控制、二管理、一協(xié) 調(diào)”為工作重心。做好項(xiàng)目管理工作,做好放心工程,做好良心工程。現(xiàn)以東平 縣奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目工程為例,講述如何進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的。 關(guān)鍵詞:規(guī)劃;控制;協(xié)調(diào);質(zhì)量控制;項(xiàng)目管理 引言 就目前來(lái)看,我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì), 項(xiàng)目的數(shù)目正在 逐漸的增加,規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。施工管理是項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)工作, 落實(shí)“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作是直接決定著項(xiàng)目的整體
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