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內部監督檢查制度 內部監督檢查是指由特定機構或人員對內部控制設計的健全性與合 理性,以及實施的有效性進行的檢查、測試與評價。 1、 檢查監督職責 醫院應當對內部控制進行監督檢查;對本院財務會計內部控制制度 的建立健全及實施進行評價;并對財務會計內部控制中的重大缺陷提出 書面報告;對發現的問題和薄弱環節,提出有效措施,改進和完善內部 控制制度。 2、 監督檢查機構 由審計部門負責財務會計內部控制制度執行情況的監督檢查,確保 財務會計內部控制制度的有效執行。 3、 監督檢查的內容 (1) 檢查單位授權批準控制,在處理財務會計業務時管理人員是否 按照授權批準的范圍、權限行使和承擔責任,經辦人員是否在 授權范圍內辦理業務,特別要注意單位高層管理人員越權行使 職能的行為。 (2) 檢查單位經濟業務審批人、經辦人、會計人員、財產保管人 員、稽核檢查人員的職責、權限是否明確,是否實行不相容崗 位
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淺談項目管理體系建設 2015-02-12 17:51:44 來源:《軟件和信息服務》 作者:劉羚 評論: 0 點 擊:1131 項目管理體系是項目管理功能的各要素的集合,包括項目管理組織體系、 項目管理辦公室 PMO 、項目管理的流程規范、項目考核、項目管理信息平臺、 項目經理隊伍建設等六個方面的內容 . 什么是項目管理體系?它是企業為確保成功實施所有項目, 運用項目管理知 識在項目決策、組織、激勵、支持、監控和評估等方面建立的一整套全方位的制 度與管理保障體系。 項目管理體系建設的必要性 企業為什么要建設項目管理體系?要結合項目管理體系建設的目標來看, 有 幾個層面的因素: 項目經理的需要—掌握項目管理理論和技能的項目經理已經成為企業業務 運轉的中堅力量, 是項目成敗的關鍵因素。 然而僅憑項目經理的努力是無法保證 項目成功的,項目經理需要企業內部的支持,包括資源和資金、同類項目
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