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淺談項目管理體系建設

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淺談項目管理體系建設 2015-02-12 17:51:44 來源:《軟件和信息服務》 作者:劉羚 評論: 0 點 擊:1131 項目管理體系是項目管理功能的各要素的集合,包括項目管理組織體系、 項目管理辦公室 PMO 、項目管理的流程規范、項目考核、項目管理信息平臺、 項目經理隊伍建設等六個方面的內容 . 什么是項目管理體系?它是企業為確保成功實施所有項目, 運用項目管理知 識在項目決策、組織、激勵、支持、監控和評估等方面建立的一整套全方位的制 度與管理保障體系。 項目管理體系建設的必要性 企業為什么要建設項目管理體系?要結合項目管理體系建設的目標來看, 有 幾個層面的因素: 項目經理的需要—掌握項目管理理論和技能的項目經理已經成為企業業務 運轉的中堅力量, 是項目成敗的關鍵因素。 然而僅憑項目經理的努力是無法保證 項目成功的,項目經理需要企業內部的支持,包括資源和資金、同類項目

項目管理體系建設與實施

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