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. 昆明星耀房地產開發有限公司項目管理例會制度 目的 對在建項目的進度、質量、投資實施控制，提高工作效率，加強項目部內部 及項目部
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工程項目管理督導工程質量匯報材料 一、工程質量管理基礎建設情況 1、質量體系的建立 為了保證南水北調北汝河的施工質量， 確保項目部質量方針及質量目標的實 現，通過有效的管理及時發現、 糾正施工過程中出現的質量問題， 項目部成立以 項目經理彭永銘為組長的質量領導小組。 項目部另成立質量驗收工作小組， 下設管理辦公室，管理辦公室設在質量部， 質量部由七人組成， 具體負責日常質量生產事務及驗收工作， 由張政任管理辦公 室主任。質量部驗收小組經過監理審核通過三人終檢，兩人復檢，復檢、終檢人 員均持證上崗。 2、質量管理制度 為加強施工質量控制管理以及考核， 項目建立了質量管理辦法、 質量檢查與 考核實施細則、質量方針和質量目標，嚴格遵守國家和行業的技術標準、規程、 規范、招標技術合同， 嚴格按設計圖紙和施工工藝進行精心施工。 我部共制定了 以下質量制度： 序號 文件名稱 文件編號 備注 1 關于
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