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工程項目管理控制流程 (1) 目 錄 流程 1 工程項目進度控制流程 2 流程 2 項目質量控制流程 10 流程 3 項目安全控制流程 13 流程 4 項目成本控制流程 24 流程 5 項目目標成本報審流程 30 流程 6 項目信息管理流程 40 流程 7 風險管理流程 46 流程 8 組織協調控制流程 51 流程 9 聯營項目管理辦法
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山東鳳凰城發展有限公司 程序文件 工程項目管理控制程序 Q/FHC.CX.04-2002 版本: A 第 0次修改 第 1頁 共 5頁 1 目的 做好工程項目施工過程的策劃,并使施工全過程在受控狀態下進 行,確保質量目標的實現。 2 范圍 本程序適用于建筑工程、市政工程、綠化工程的施工過程管理。 3 職責 3.1 工程管理部負責辦理工程開工手續、 市政工程接入手續及工程質量 監督手續。 3.2 工程管理部各項目部參與招標和合同專用技術條款的起草, 負責編 制項目管理實施方案,并負責施工、監理單位的管理和協調,實施施 工過程中的質量控制、進度控制、工程造價的預審和投資成本控制。 3.3 材料供應部負責承包商自供材料的質量、 價格認可和直供物資、 設 備的采購及組織材料的進場驗收和檢驗、發放工作。 3.4 設計部負責施工過程中的技術服務和設計更改受理。 3.5 投資控制部負責組織施工、
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