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工程項目管理重點 單選、多選、問答、計算（個人整理，不完善請指出，謝謝！ 1、項目 p1、工程項目 p7、工程項目管理 p10、概念 項目：是指在一定約束條件下，具有特定目標的一次性任務。 工程項目：是以建筑物或構筑物為目標產出物的、有開工時間和竣工時間的相互關聯的活動所組 成的特定過程。 工程項目管理：項目管理者為了取得項目的成功，對工程項目運用系統的觀念、理論和方法，自 項目開始至項目完成，進行有序、全面、科學、目標明確的管理，使得項目的費用目標，進度目 標和質量目標得以實現。 2、工程項目管理的不同管理主體及管理內容 p14 A.業主方項目管理： a.項目管理模式、工程承發包方式的選擇； b.選擇工程項目的實施者，委托項目任務，并以項目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項目重大的技術和實施方案的選擇和批準； d.工程項目設計和計劃的批準，以及對設計和計劃的重大修改的批準； e.
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第一章 1. 什么是項目 ?它與日常運作有什么不同 ? 2. 項目有哪些特點 ?分別舉出 2 個以上項目的例子和不屬于項目的例子 . 3. 項目利益相關者 /項目干系人主要包括哪些方面 ? 4. 寫出在某個居民區建造一個咖啡廳的項目干系人列表 . 一、判斷題 1. 日常運作總是在很短的時間內完成，而項目必須要跨越數年或數十年。（×） 2. 每一個項目階段的結束必須以某種可交付成果為標志。（√ ） 3. 項目的生命期可歸納為四個階段，這種劃分通常是固定不變的。（ × ） 4. 公民個人可以是項目干系人。（ √ ） 5. 項目在開始時，它的風險和不確定性最高。（ √ ） 6. 項目變更所需要的費用將隨著項目生命期的推進而增加。（ √ ） 7. 在項目啟動和收尾兩個階段中，人力資源的投入一般都比較少。（ √ ） 8. 項目管理的客體是項目管理者。（ × ） 9. 項目管理的主體
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