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現(xiàn)如今整個市場呈現(xiàn)出蕭條的景象,而如何在經(jīng)濟低迷時期保持企業(yè)自身優(yōu)勢并從中獲利,主要靠企業(yè)對成本的控制。利用絕對的價格優(yōu)勢戰(zhàn)勝競爭者,獲取企業(yè)發(fā)展的主動權,為以后的快速發(fā)展打下堅實的基礎。就當下供應鏈市場環(huán)境而言,關鍵在于降低采購成本。本文將圍繞項目管理在招標采購管理中的應用,解決采購管理中的相關問題以降低企業(yè)運行成本。