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1、項目經理的職責包括（ ）。 ? ? ? ? ? A、計劃 ? B、組織 ? C、激勵 ? D、控制 正確答案： A,B,C,D ? ? ? ? ? ? ? ? 1、項目經理的職責包括（ ）。 1.1 ? ? ? ? 2、在項目式組織結構的公司中，其部門是按項目進行設置的。（ ） ? ? ? 正確 ? 錯誤 正確答案：正確 2、在項目式組織結構的公司中，其部門是按項目進行設置的。（ ） 2.1 ? 3、最機動靈活的組織結構是（ ）。 ? A、項目型 ? B、矩陣型 ? C、混合型 ? D、職能型 正確答案： A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3、最機動靈活的組織結構是（ ）。 3.1 ? ? ? ? 4、一般來說，職能式組織結構不適用于環境變化較大的項目。（ ） ? ? ? 正確 ? 錯誤 正確答案：正確 4、一般來說，職能式組織結構不適用于環境變化較大的項目。（
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項目管理 一、判斷題 1. 項目的生命周期是由項目經歷的階段組成的序列。 項目各階段劃分的原則是從某種交付結果 的完成為標志， 大多數項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設計階段、 實施階段、 和終 止階段四個階段。 答案 :正確 2. 項目是一個組織為實現目標， 在一定的時間、 人員和其他資源的約束條件下， 所開展的一種 有一定獨特性的一次性工作。 答案 :正確 3. 項目管理（ MPM）是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越有關各方對項目的 要求與期望所開展的各種管理活動。 答案 :正確 一、多項選擇題 1. 項目管理與一般管理的差異在于（ ） A. 管理的對象不同 B. 管理的方法不同 C. 管理的周期不同 D. 管理的目的不同 答案 :A,B,C 2. 項目管理過程應遵循的原則是（ ） A. 不同項目選擇不同管理過程 B. 不同項目的管理過程有不同的內容和不同的工作
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