格式：pdf
大小：1.7MB
頁數： 216頁
[內部資料 禁止外傳 ] 中交第一航務工程局有限公司 CCCC FIRST HARBOR ENGINEERING COMPANY LTD. 中交第一航務工程局有限公司 項目管理標準化手冊 （XMGL/YH-2012） 二〇一二年一 月發布 內 容 提 要 本《手冊》 是中交第一航務工程局有限公司長期從事項目管理工作經驗和做法的一次全面總結， 內容包括總則、項目組織及中標交接、項目策劃、施工現場配置標準、項目實施及過程控制、項目 終結管理六部分。 本《手冊》對項目中標至項目終結全過程的各項管理工作進行了具體的規范，具有較強的實用 性和可操作性，公司項目管理人員要認真執行。 《項目管理標準化手冊》編寫組 《項目管理標準化手冊》 編審委員會 編委會主任： 郭琪云 編委會副主任：李保平 梁 萌 李鎖柱 編委會成員： 樊建華 劉金秋 朱心海 時學海 王德利 周 英 王世臣 楊明旭 張光蒲 遲善利
格式：pdf
大小：9KB
頁數： 4頁
淺談項目管理標準化 作者 劉庶 單位 中建七局四公司南陽分公司 摘要 項目標準化內容、意義、實施、分析、改進 。 關鍵詞 項目管理 標準化管理 作為建筑施工企業，項目管理的好壞對企業至關重要。隨著市場競爭的加劇，許多建 筑施工企業不得不在全國各地 $大型施工企業甚至在世界各地 %承攬工程，從而造成管理的地 域跨度加大， 隨著項目數量增多， 管理幅度也加大， 以往的那種由企業插手項目管理的模式 已經不能適應形勢發展的需要。 顯而易見， 加大項目部的管理自主權和提高項目的管理能力 是第一選擇。 如何提高項目管理水平，筆者認為，推行項目管理標準化是一種切實可行的方式。什 么是項目管理標準化，有何意義，哪些內容，怎樣實現 &本文對此進行以下粗淺探討。 一、項目標準化管理的內容和意義 標準化是指把已經成功的方法固定成為標準進行實施。項目管理標準化是把項目管理 的優秀經驗和做法， 通過制定成為標準進行
熱門知識
項目管理標準程序-
話題： 工程造價wangsaisai
精華知識
項目管理標準程序-
話題： 項目管理sunny99999
最新知識
項目管理標準程序
相關問答
項目管理標準程序
項目管理標準程序相關專題
- 瀝青油運輸套定額哪個項目
- 連梁套用什么清單項目
- 梁清單中的項目特征
- 零星項目工程量如何做預算
- 龍泉有什么別墅項目
- 重慶龍湖有哪些純別墅項目
- 磚雕項目投資需要多少錢
- 磚基礎清單項目工程量
- 樁基礎需要算的項目
- 綜合項目投資估算
- 應用模糊數學理論對公路工程建設項目方案的綜合評價
- 以貫穿項目為核心載體的建筑工程技術專業素材庫建設
- 云計算技術在城市軌道交通運營指揮管理系統中的應用
- 財政投資項目評審建設新機制
- 攝影測量實驗課程項目化教學改革
- 園林綠化養護精細化管理對河源市園林景觀的影響分析
- 億陽信通中標環城高速公路晉江至石獅段機電工程項目
- 中國水電路橋武邵高速公路六標項目質量檢驗試驗計劃
- 云南省昆明市建設局建筑工程深基坑施工安全管理規定
- 怡達快速電梯SCORE項目獲國際勞工組織高度評價
- 振沖碎石樁地基加固技術在椒江標準海塘工程中的應用
- 云南省基礎設施項目投資建設-回購(BT)合同范本
- 中國施工企業管理協會科學技術獎技術創新成果申報書
- 支持群體設計的工程數據庫管理系統的結構及實現
- 引入PPP模式的高標準農田建設及財政支持體系創新
- 水利管理單位信訪工作
- 政府和社會資本合作(PPP)項目物有所值評價