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更新時(shí)間：2025.05.10
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.\ 內(nèi)蒙古中盛裝飾工程有限公司 裝 飾 設(shè) 計(jì) 合 同 書 年 月 日 .\ 烏拉特后旗盛世大酒店裝飾工程施工合同 發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）： 本工程于 年 月 日直接發(fā)包確定由乙方承建，按照《中華人民共和國合同法》和 《建設(shè)安裝工程承包合同條例》的原則，依據(jù)建設(shè)局和國家工商行政管理局頒發(fā)的（ GF－ 96－0205）《建筑裝飾工程施工合同》示范文本，并結(jié)合內(nèi)蒙古巴彥淖爾市有關(guān)規(guī)定及本 工程的具體情況，簽訂本合同。 一、 合同文件 第一條 工程概況 1．工程名稱： 烏拉特后旗盛世大酒店客房部裝飾工程 工程地點(diǎn)： 烏拉特后旗東升廟鎮(zhèn) 承包范圍：酒店外觀裝修、主樓一層大堂、主樓 3-5 樓客房、（含天花、墻面、地面、 強(qiáng)電、給排水、潔具、燈具、固定家具及窗簾部分）。除本合同及附件中已經(jīng)約定歸甲 方負(fù)責(zé)的（除活動家具，活動燈具，電器，軟裝飾品外，甲供材料的采購之外）
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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)競爭壓力也日益增大,為了尋求更好的發(fā)展,國內(nèi)工民建項(xiàng)目工程也逐漸發(fā)展成項(xiàng)目工程總承包模式,雖然起步比較晚,但在國內(nèi)一些大都市也都得到了應(yīng)用。本文針對于工民建項(xiàng)目工程總承包模式下項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行分析討論。
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專題概述
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