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第 1 頁 共 17 頁 竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除 某工程項目管理實施方案 篇一:某項目管理公司工程項目管理實施方案 第一章項目的管理組織 一、工程概況 1、工程名稱:工程。 2、工程地點:。 3、投資概算:萬元 4、管理服務期限:簽訂建管協議至本工程質量缺陷責 任期滿后 28天 二、建設管理服務方案編制依據 本項目的建設管理服務方案主要依據以下文件、資料進 行編制: 1泰安市 ** 的“”工程項目建設管理招標文件。 2中華人民共和國建設部《建設工程項目管理規范》 gb/T50326-20XX 。3 中華人民共和國建設部《建設工程項目 管理試行辦法》。 4國家和山東省、泰安市有關基本建設程序的規定。 第 2 頁 共 17 頁 5國家和山東省、泰安市有關基本建設的法律、法規和 規定,如:《中華人民共和國招標投標法》 、《中華人民共和 國建筑法》、《建筑工程施工許可暫行辦法》 、《建設
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PPP項目驗收及移交管理方案 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: Ppp 項目驗收及移交管理方案 1. 竣工驗收的計劃、措施及承諾 1.1.1相關人員的培訓 在工程竣工后投入使用前,組織專業人員和有關設備設施的廠家技術人員對發包人的物業管理人員進行操 作和維護的培訓,以確保物業管理人員在工程投入使用后能立即獨立進行必要的操作、維護和故障排除。 1.1.2工程使用說明書的準備 準備好相應的《工程使用說明書》 ,包括維修手冊和操作說明等;維修手冊和操作說明作為竣工培訓的主 要參考文件。按照本招標文件要求編寫《工程使用說明書》 ,編寫的《工程使用說明書》真實、完整、詳盡地 反映本工程實際情況。在竣工驗收前將編寫的《工程使用說明書》初稿報給發包人和總監理工程師審核,發包 人和總監理
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