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更新時間：2025.06.07

頭條 什么是項目范圍管理？

項目范圍管理是指確定項目將做什么和不會做什么的過程。

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項目范圍管理的精益原則——確定項目范圍是項目起始階段的戰略工作之一，項目精益管理的戰略思想是杜絕無價值活動。項目范圍管理的精益原則是JIT原則、系統化原則、無縫化原則、專注于項目的使命、簡化和變“成批移動”為“單件流動”。　　　　全文共計5頁

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這部分詳細描述了招標項目的具體范圍，包括建設規模、地理位置、預期成果和目標，幫助潛在投標人了解實際需要完成的任務。項目范圍清晰有助于避免后期爭議，提高工作效率。查看詳情

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項目造價管理的目標應與項目質量、進度和范圍管理目標相協調，以確保項目在滿足預算要求的同時，也能達到預期的質量、進度和范圍標準。查看詳情

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建設項目工程總承包范圍管理是個很大的概念，對于做工程管理的工程師或者項目經理來講，很重要，以下我就簡述一下相關內容，供您參考： 2.0.1 項目project為創造獨特的產品或服務...查看詳情

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