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裝飾工程的招投標(biāo)和二次經(jīng)營在提高項目的經(jīng)濟(jì)效益是顯著的,施工裝飾企業(yè)要針對自己的特點(diǎn)做好向管理要效益的工作。
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當(dāng)今社會由激烈的市場競爭作為主導(dǎo),企業(yè)要生存和發(fā)展,必須開源節(jié)流以獲取利潤為前提,工程項目部是建筑施工企業(yè)獲取利潤的源頭。企業(yè)往往會通過低價中標(biāo)來獲得市場份額,有了企業(yè)生存的源頭還要著重于施工期的二次經(jīng)營,如果不能充分發(fā)揮“二次經(jīng)營”的作用,則企業(yè)的贏利甚微,還有可能發(fā)生虧損,因此在“一次經(jīng)營”之后要繼續(xù)開展經(jīng)營活動,提高項目的收益。同時,通過“二次經(jīng)營”可以促進(jìn)甲乙雙方的關(guān)系,提升履約質(zhì)量,為承接后續(xù)工程創(chuàng)造更有利的條件。
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