EPC項目的風險與控制
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EPC項目的風險與控制——所謂EPC合同,即設計-采購-施工合同,是一種包括設計、設備采購、施工、安裝和調試,直至竣工移交的總承包模式。這種合同模式起源于20世紀60年代。傳統承包模式中,材料與工程設備通常是由項目總承包單位采購,但業主可保留對部分重要工...
工程項目的風險管理及應對風險策略
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現代工程項目的風險越來越大,對工程項目的不同參與方而言,工程項目的風險管理是項目管理的重要內容之一,不少工程項目因忽視了風險管理或因對風險估計不足或判斷錯誤,從而在經營過程中遭受巨額虧損。風險管理直接影響企業的經濟效益。做好風險管理工作,可避免許多不必要的損失,從而降低成本,增加企業利潤。
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