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+\ 項目成本策劃 定義： 項目成本策劃是一個系統(tǒng)工程，要求成本管理人員具有成本管理、設(shè)計、實施、采購等綜合素 質(zhì)。具體而言，成本策劃是指在設(shè)計的前端，成本管理人員站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，根據(jù)項目的 定位及成本總控目標(biāo)，整體分析、規(guī)劃項目在設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)的成本配置，提出成本策略。 成本策劃主要解決的是限額下的經(jīng)營目標(biāo)是否可以實現(xiàn)、 如何實現(xiàn)， 以及經(jīng)營目標(biāo)不同下的成 本限額變化需求問題； 解決成本限額下可變成本與不變成本的分配問題， 調(diào)整不變與可變部分的成 本分配比例，提出成本控制策略與要點(diǎn)。 成本策劃通過前置目標(biāo)成本的管理方式， 解決的是經(jīng)營的 問題，做與不做的問題，以及準(zhǔn)備如何做的問題。 主要步驟： 一、了解需求，弄清項目最終要達(dá)到的目標(biāo) 成本策劃之前， 首先需要明確公司對項目的運(yùn)營要求，以及最終希望達(dá)到一個怎樣的目標(biāo)。 也 即弄清這個項目的邊界條件：總投資額多少，達(dá)成怎樣的效
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春暉干混砂漿替代傳統(tǒng)砂漿 成本直接增加額計算舉例及經(jīng)濟(jì)可行性簡析 一、計算依據(jù) 1、《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 （JGJ/T223—2010）； 2、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》 （2008）； 3、《鄭州市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價格信息》 （二○一一年第四季度）； 4、市場價格信息。 二、干混砂漿對應(yīng)的傳統(tǒng)砂漿舉例 1、干混砌筑砂漿 DMM5相當(dāng)于傳統(tǒng) M5混合砂漿； 2、干混地面砂漿 DSM20相當(dāng)于傳統(tǒng) 1：2水泥砂漿； 3、干混抹灰砂漿 DPM15相當(dāng)于傳統(tǒng) 1：3水泥砂漿； 4、干混抹灰砂漿 DPM20相當(dāng)于傳統(tǒng) 1：2水泥砂漿。 三、傳統(tǒng)砂漿配合比舉例 1、傳統(tǒng) M5混合砂漿每 1M3配合比： 32.5 水泥 0.216T，石灰膏 0.102M3， 中粗砂 1.020M3，其它忽略； 2、傳統(tǒng) 1：2水泥砂漿每 1M3配合比：32.5 水泥 0.550T，中粗砂 0.930M3
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