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關于開展零小工程項目效能監察的立項報告 一、立項名稱 零小工程項目 二、立項依據 近年來,隨著專業化建設的快速推進, 培訓任務量逐年增加, 經營工作面臨的形勢嚴峻,在培訓、 住宿、院區環境方面需要不 斷改善,維修、大修、更改等 “零小工程 ”項目逐年增多,同時在 工程管理中也暴露出了由于制度不夠完善、 管理不夠嚴格等原因 容易產生廉政風險隱患的問題。 因此,加強零小工程項目的管理 對提高工程質量、 節約經營成本, 消除零小工程項目中的安全問 題已顯得尤為重要。 經過效能監察領導小組認真調研, 認為有效 加強零小工程項目管理是保證硬件設施安全穩定、 資金支出高效 可控、廉政風險防范未然的關鍵,要樹立 “嚴、細、實 ”的工作 作風,始終發揚辦法總比困難多的工作精神, 沒有任何借口的工 作態度,沒有最好只有更好的工作標準, 堅持問題導向的工作方 法,積極消除零小工程項目各類風險隱患。 三、現狀分
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