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序號 問題描述 原因 1 控制器部分操作無法進行 權限不夠 2 線路故障 短路，接地 3 風閥模塊報反饋 執行器故障 4 送風閥打不開 電磁鐵卡住 5 送風閥手動打不開 手動控制裝置卡死或拉筋線 松動 6 防火卷簾門不下降 聯動公式不全 7 聲光不能正常啟動 電源線斷路 8 電話分機誤呼入 電話分線和電話分機同時接 9 強切不動作 無24V電源線 10 電話分機報故障 電話模塊未扣嚴 11 故障屏蔽后，故障依舊顯示信 息，屏蔽內也有該設備信息 故障屏蔽后未復位 12 感煙底座安裝困難 預埋盒處預留各種線過多過長 13 對講電話不能正常通話 對講電話本身故障，對講電 話插孔接線松動或線路損壞 14 防火卷簾門有上升無下降或有下 降無上升 降或上升按鈕問題 15 打印機不能打印火警信息 打印被屏蔽 16 現場用線顏色混亂，難分辨 線路較多，且存在相同顏色 17 總線接地 導線穿管時損傷 18
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1 現場管理制度 1) 項目經理 ：項目經理是企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。人 員協調事物包括甲方、監理、分包隊伍及己方施工人員，工程方面包括合同內所有 涉及到的工程按時按量完成。具體職責： A. 項目經理代表公司對項目部行使全面管理，接受公司各業務部門的日常監督， 并對公司全面負責。 B. 項目經理在項目部必須按照國家《安全生產法》及省、市安全部門的各項管理 規定進行有效的安全管理，堅持進行各項安全教育工作，確保項目部的持續安 全生產；項目經理是項目部安全生產第一責任人。 C. 項目經理必須確保項目部的合同工期如期實現，并將合同工期按施工程序分、 月、季、年編制施工計劃，積極組織協調人力物力資源，確保各項計劃按期完 成。項目經理對項目部生產計劃管理負全責。 D. 項目經理必須嚴格按照國家、省市的技術標準及驗收規范進行施工管理，熟悉 工程設計質量要求，及時為外協隊下達
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