格式:pdf
大小:116KB
頁數: 2頁
項日管理全球大會的性質和日的 IPMA項目管理全球大會是展示全球項目管理發展水平和成果最重要的國際盛會,始于1965年,匯集了世界頂級項目管理專家、政府要員、著名學者和世界500強跨國企業領袖等,是世界項目管理學術界和實踐領域的最高層次和水平的年度盛會。目的在于為項目管理愛好者、項目管理公司及項目管理專業組織提供增強競爭力、分享和交流項目管理研究成果和經驗的廣闊平臺。
格式:pdf
大小:55KB
頁數: 5頁
EPC項目的定義 EPC中文即工程總承包 工程總承包( EPC)的特點 EPC (Engineering 、Procurement 、Construction )工 程項目模式代表了現代西方工程項目管理的主流,是建筑工 程管理模式 (CM)和設計的完美結合,也是成功運用這種模式 達到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經因其建筑工程承 包業以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業項目而著 稱于世。 EPC的關鍵是依賴稱職的專業分包商及標準化的過 程控制與程序,因此在西方發達國家廣泛采用。這是其實現 簡潔高效的設計、制造與施工的基礎。 EPC 模式的重要特點是充分發揮市場機制的作用。不僅 業主將工程首先視為投資項目,而且建筑師、承包商都從這 一優先次序出發。在指定專業分包商時,通常只規定基本要 求,以使建筑師、承包商共同尋求最經濟的方法。為了有效 地參與競爭,一般都將整個項目劃分