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現場施工組織協調方案及措施 由于本工程建設體量大,造價高,工期緊,各工序、工種相互交叉, 相互影響。為保證工程的正常開展,必須將現場各施工單位、協作單位、 周邊合作單位的活動進行有機協調,因此現場組織協調工作非常重要。 在工程項目建設過程中,組織與協調工作是十分重要的。一個建設 項目績效的好壞 , 一方面取決于參與項目各方各自的項目管理的水平 , 另 一方面還取決于各方之間的有機協調和配合。從某種意義上說 , 各方配合 的好壞甚至決定項目的成敗。現實中由于項目實施過程中沒有協調好各 方的關系 , 致使各參與單位之間不配合、不協調 , 而導致項目陷于困境的 例子并不少見。在工程監理的基本職能“三控三管一協調”中,三控三 管有明確的工作內容、具體的工作要求,而協調卻是貫穿于三控三管之 中,通過監理的組織協調 , 使項目參與各方彼此溝通 , 促進相互了解和理 解 ,在項目總目標和各分目標之間尋求
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。 。1 現場施工組織協調方案及措施 由于本工程建設體量大,造價高,工期緊,各工序、工種相互交叉, 相互影響。為保證工程的正常開展,必須將現場各施工單位、協作單位、 周邊合作單位的活動進行有機協調,因此現場組織協調工作非常重要。 在工程項目建設過程中,組織與協調工作是十分重要的。一個建設 項目績效的好壞 , 一方面取決于參與項目各方各自的項目管理的水平 , 另 一方面還取決于各方之間的有機協調和配合。從某種意義上說 , 各方配合 的好壞甚至決定項目的成敗。現實中由于項目實施過程中沒有協調好各 方的關系 , 致使各參與單位之間不配合、不協調 , 而導致項目陷于困境的 例子并不少見。在工程監理的基本職能 “三控三管一協調 ”中,三控三 管有明確的工作內容、具體的工作要求,而協調卻是貫穿于三控三管之 中,通過監理的組織協調 , 使項目參與各方彼此溝通 , 促進相互了解和理 解 ,在項目總目標和