格式:pdf
大小:112KB
頁數: 3頁
改革開放20多年來,我國企業管理朝著現代化方向獲得了長期穩定的發展。隨著組織體制的不斷創新,建筑業企業計劃管理體系、計劃管理理念得到了改進,計劃管理業務流程有所創新。運用系統經濟學的分析方法,從管理學角度對此作了簡要闡述。
格式:pdf
大小:665KB
頁數: 19頁
-# 建設單位(業主方)工程項目管理工作流程圖 項目管理工作總體流程(一) 項 目 立 項 與 可 研 設 計 與 招 標 物資公司 工程指揮部 設計單位 建設部 工程部 是 是 否 否 圖 1-1 項目管理工作總體流程(一) 項目可研 可研批復 項目可研 評審 申請項目 核準 設計、監理 招標配合 初步設計 初設評審 通過 初設批復 材料清冊 技術協議 施工圖設 計及預算 施工圖及 預算審查 通過 A 開始 編制資金 計劃 制定物資 采購計劃 物資采購 -# 項目管理工作總體流程(二) 建 設 施 工 竣 工 驗 收 與 評 價 物資公司 工程指揮部 監理單位 施工單位 建設部 工程部 是 否 是 否 圖 1-2 項目管理工作總體流程(二) A 初設材料清冊 與施工圖材料 清冊對比 補充物資 采購 編制并下達工 程進度計劃 落實開工 條件 滿足 土建 (基礎施工) 調試 (架線附件
現場施工計劃提交流程知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關現場施工計劃提交流程最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:現場施工計劃提交流程