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更新時間:2025.05.17
(建筑安全)施工現場安全、文明考核管理辦法

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(本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家分享交流) 1 施工現場安全、文明考核管理辦法 一、考核原則 1、嚴格按照此考核辦法執行。 2、本著公平、公正的原則。 二、考核時間及內容 1、實行定期與不定期檢查,其中每周四上午 9:30 為現場安全、文明施工聯合檢查日。 2、檢查內容為各施工單位施工現場的安全防護措施、現場安全、文明施工,管理制度的執行,勞保用品的 穿戴及違章指揮、違章作業的糾正及生活區環境衛生等。 三、檢查人員組成 建設單位相關負責人; 監理單位總監及各專業監理工程師; 各施工單位項目經理 (副經理) 及專職安全員、 專業工程師等; 四、考核方案 1、考核分為現場安全、文明施工,勞動保護用品的穿戴和使用,員工的培訓與記錄。 2、檢查中如需現場整改的,現場整改。需要限期整改的,下發限期整改通知。如不按時完成整改項目,檢 查中發現重復項的加倍處罰。 五、考核分數基準 1

公司績效考核管理辦法(考核后修正)

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.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 ( 2015 年 5 月 13 日) .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導“以考核促進員工與公司的共同成長與發展,達到不斷改 進績效、提升業績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作能力和工 作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而促進公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則: 以提高員工績效為導向; 定性與定量考核相結合; 公平、公正; 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結果的用途主要體現在以下幾個方面: 薪酬分配; 職務升降; 崗位調動; 員工培訓。 第二章 考核方法 第五條 考核職責劃分 (一)評審小組職責 由公司經營班子組成評審小組領導公司的績效考核

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