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學習小組管理制度 （一）學生在校表現考核制度 1、為加強學生管理，量化考核，細化責任，特制定本制度。 2、每組每周基準分為 20 分，每周總結一次，根據組內每位同 學行為表現進行加減分。 3、考核分數公開化，是操行評定的主要依據。 4、每周班內評出三個優秀小組，每月計算各組月積分評出三個 優秀小組報學校表彰，本制度具體由班主任、任課教師、班干部、課 代表、小組長實施操作，最終解釋權歸班委會。 （二）班規 紀律 1、按時到校（包括早操和課間操），不遲到，不早退，不曠課， 有事有病應及時向班主任請假（自帶請假條） ，小組內有人遲到、早 退一次扣小組１分，曠課一次扣小組３分；請假回來需及時銷假，如 不能按時回來，應提前和班主任聯系，否則按遲到或曠課處理。沒經 過批準，組內有私自外出者，扣小組 5分。 2、不得在教室內瘋打、哄鬧、追逐、玩耍器物等，違者扣小組 1分。 3、尊敬老師，虛心接受老師意見
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第 1 頁 共 4 頁 項目部物資管理人員崗位職責 一 .部長崗位職責 : 1. 行政上受本項目部常務副經理的領導，業務上受公司物資部指導， 全面負責本項目部物資管理工作。 2.負責制定并實施《 XX項目物資管理辦法》及各項規章制度。 3. 負責物資管理機構的人員設置及配置方案，組建物資部和中心料 庫。 4.負責組織工程項目所需物資申請計劃的編制， 參與并監督物資采購 工作的實施，負責簽訂采購合同，掌握物資訂貨合同及執行情況。 5.負責組織本項目部工程物資的招標和議標工作。 6.負責項目部推薦供方的資質審查和推薦工作。 7.負責與建設單位、 公司物資部等有關部門進行溝通， 保證現場物資 供應渠道暢通順利。 8.負責協調與各職能部門的關系，加強物資的成本管理及清算工作。 9.負責組織工程剩余和廢舊物資的回收、入賬及處理工作。 10.負責組織物資管理人員業務學習、崗前培訓工作。 二 .計劃員
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