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物資采購 合同管理制度 1 范圍 本辦法規(guī)定了物資采購工作職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法、考核內(nèi)容。 2 職責(zé)權(quán)限 2.1 掌握各種物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司生產(chǎn)過程中對各種材料、油料、設(shè)備配件等的需求情 況。 2.2 負(fù)責(zé)訂貨、采購計劃的編制工作。 嚴(yán)格實(shí)施采購預(yù)防控制和過程控制。 搞好合同評審, 降低采購成本。 2.3 做到訂貨、采購物資應(yīng)與訂貨、采購計劃相符。 2.4 入庫驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問題,應(yīng)及時與供貨方聯(lián)系退換或彌補(bǔ)。 2.5 訂、采購計劃中規(guī)格型號不清 ,采購員有權(quán)拒絕采購或提貨。 2.6 提運(yùn)危險品無安全措施可拒絕提運(yùn)。 3 管理內(nèi)容與方法 3.1 物資供應(yīng)計劃與訂貨、采購計劃。 3.1.1 物資供應(yīng)計劃是生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃的主要內(nèi)容之一 ,是指導(dǎo)公司采購生產(chǎn)輔助材料 及直接用與產(chǎn)品材料的依據(jù)。 3.1.2 物資供應(yīng)計劃編制供料項(xiàng)目和數(shù)量,應(yīng)符合月度生產(chǎn)作
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電力行業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著民生,是國家基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)中最重要的組成部分.隨著社會生活和百姓生活質(zhì)量的提高,國家對電力行業(yè)的重度也有了明顯的提高,相關(guān)工程投資資金不斷增多.采購合同是電力物資管理的重點(diǎn),也是保證物資按照標(biāo)準(zhǔn)采購,減少浪費(fèi),提高物資使用效率的關(guān)鍵.由于固有理念的束縛,我國一些電力企業(yè)對物資采購合同管理的重視度不高,認(rèn)為電力運(yùn)輸與生產(chǎn)、供應(yīng)才是企業(yè)的重點(diǎn),常常忽視合同的管理.基于電力改革的大背景,行業(yè)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)管理的重要性,落實(shí)好合同管理,并針對管理中存在的問題提出有效的對策,確保電力企業(yè)更好的發(fā)展.
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