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更新時間：2025.06.21
銷售部kpi績效考核表

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月份：門：　　　　 　姓名：　　 　 　職務：　　　 填表日期： 優秀（5分） 合格（2-4分） 不合格（ 0-1分） 事業心 工作一絲不茍 勇于承擔責任 工作勤奮，責任心 較強，基本能完成日常工作 工作敷衍、馬虎、 責任不強 5 紀律性 無違紀現象 本月有一次以上違紀現象 本月經常有請假、遲到、早退 等違紀現象 5 主動性 積極主動，完成分內 分外工作 工作較主動，基本能 主動完成本職工作 工作被動，懈怠 5 團隊合作能力 積極主動配合團隊工作 樂于助人 愿意配合，但需監督。 不愿配合團隊工作。 5 創新能力 有魄力，善于創新并提高 工作效率 能對工作進行改 進，很少有新辦法 工作沒有創新，因循 守舊 5 理解能力 能迅速掌握分配的工作和新知 識，理解深刻。 能夠掌握分配的工作和新知識 對分配的工作和新知識掌握 慢，不得要領 5 30 優秀（

IT部績效考核表

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被考核人： 考核項目 自評 復評 批準 創新提案 2.每天及時更新 confluence 數據 ,保持最新信息，沒有缺漏 ,績效 +20； 當出現以上 1項內容沒有完成時，扣除相應的分值；當出現 2項內容沒 有完成時，績效－ 40； 項目管理 +100/-100 1.新項目 :能根據實際情況及時調整項目，掌握項目進度，績效 +25； IT部月度績效考核表 年 月 日 考核方法 Confluence上傳 +40/-40 1.每日工作記錄、工作內容上傳完整，沒有遺漏 ,績效+20； 3.ERP系統日常維護：對公司 ERP系統進行了日常維護，能及時處理 ERP系統故障，績效 +24； 4.監控設備日常維護：對公司監控設備進行了日常維護，能及時處理 監控設備故障，績效 +24； 5.電腦相關設備采購指導：當公司有電腦、辦公設備等采購時，均提 供了技術指導給采購，績效 +24； 當

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