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3.2 確保工期的合理化建議和措施 1、建議業主要求設計院派員進駐施工現場,及時協調 解決圖紙變更及現場中出現的問題,以保證工程的施工質量 和加快工程的施工進度。 2、建議業主盡早辦理施工所需證件、批件,開工前做 好“四通一平” ,按時交接工程地質、地下管線、控制點等 現場信息資料,及時組織圖紙會審和設計交底,為工程順利 開工、保證工程進度、如期完工創造有利條件。 3、建議業主前期安排專職人員,協調與地方及政府相 關部門的關系,對工程創造良好的施工環境。 4、業主及監理及時掌握工程進度,及時安排安裝配合 單位進場施工,并協調好交叉作業的程序安排,避免各配合 單位出現推諉扯皮現象,力爭縮短施工準備時間。 5、在各個施工階段,統籌協調各專業施工,統一安排 施工進度,組織交叉施工相互制造工作條件。因此,施工進 度計劃著眼于從全局出發,注重整體效果,統籌安排土建與 安裝工程各分項工程的施工程序和工