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現代物流與供應鏈管理——第一部分 現代物流管理 第二部分 物流與供應鏈的關系 第三部分 供應鏈管理 第四部分 企業內部的供應鏈管理 第五部分 訂單處理與信息系統 第六部分 訂貨處理改善的案例
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物流部管理制度 1. 驗收管理制度 1.1 接到采購部門入庫通知單后及時規劃倉位。 物料到貨,經使用部門、 請購部門或質檢部門對其質量檢驗合格后,庫管方可依據清單上所列的名稱、 型號、數量、色號、批號等信息對貨物進行核對、清點,并按規定辦理入庫。 1.2 辦理物料入庫時,必須采用規定統一的方法計量,并保證清點準確 無誤后方可入庫。自產半成品、成品,必須憑當批次質檢合格文件報告(或 單具)辦理入庫手續。由于特殊原因未能及時辦理完成驗收入庫的物料,統 一碼放在待檢區,并催促相關人員在三個工作日內補齊所有手續。 1.3 對驗收不合格或其他不合規定,無法辦理入庫的物料,必須及時通 知采購、生產部門、或相關部門辦理退貨 /補貨等手續。 2. 入庫管理制度 2.1 入庫物料核對、清點、驗收完畢后,庫管及時填寫入庫單,及其他 相關單據。 經辦人、庫管、和相關人員確認簽字后,庫管、經辦人、財 務各持一