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極性和創造性 ,靈活調整人才結構 ,保持企業的人才 隊伍始終處于最富活力與戰斗力的狀態。 (四)加強企業文化建設 企業文化是一個企業的靈魂 ,能使企業保持長 盛不衰的活力 ,是影響企業核心競爭力的深層次因 素。加強企業文化建設的關鍵是要以理想、目標、制 度或機制來管理企業 ,創造一個統一與和諧的團隊 精神 ,通過文化建設引導員工在思想與行為上與企 業總體戰略目標保持一致 ,形成強大的凝聚力。 (五)創建學習型組織 核心競爭力的動態調整性特點要求企業采取彈 性制管理模式 ,只有形成一個學習型的組織 ,才能保 持企業活力與持續的可塑性 ,確保企業長期保有競 爭優勢。創建學習型組織需要發動全員的積極投 入 :企業領導要做學習型組織的倡導者和設計者 ;企 業的部門要強化團隊意識 ,注重集體思考與分析問 題 ,以做出正確的組織決策 ;企業的個人要有超越自 我的意識 ,全情地投入工作 ,努力提升自身的