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更新時間:2025.06.08
萬科金域華府招標(biāo)文件學(xué)習(xí)

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** 萬科招標(biāo)文件 第 1 頁 共 16 頁 **萬科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)單位名稱 ** 一航萬科地產(chǎn)有限公司 招 標(biāo) 時 間 2010年 5 月 ** 萬科招標(biāo)文件 第 2 頁 共 16 頁 第一條 投標(biāo)單位須知 1.1 凡參加投標(biāo)者,必須是已通過審核,滿足本次招標(biāo)入圍供應(yīng)商條件的單位。 1.2 本次招標(biāo)旨在確定 **萬科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工 合作單位,請各投標(biāo) 單位充分考慮整體工程情況后進(jìn)行投標(biāo),招標(biāo)方將根據(jù)工程開發(fā)進(jìn)度與中標(biāo)單位 簽訂** 萬科金域華府項(xiàng)目一期總承包工程施工合同 。 1.3 投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的 要求,責(zé)任由投標(biāo)單位自負(fù)。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。 1.4 此招標(biāo)文件及答疑是投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù),也是日后簽定合同的重要 依據(jù)。與中標(biāo)單位的中標(biāo)書同為合同附件

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢: (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。 對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮, 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾, 有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定, 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

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