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萬科集團經營計劃管理制度( MHKG-JH-ZD-003) 年度經營計劃制定流程 子公司主管副 總 /總經理 C 子公司 綜合管理部 B 子公司 其他部門 A 總部 經營管理部 D 總部 其他部門 E 總裁 每年 1月20日 前完成 Y N Y 結合集團中 長期發展戰 略提出 每年 3月 15日 前完成 審核、匯總編制 子公司年度計劃 (修訂案) 對年度經營目標 及經營計劃框架 提供參考建議 年度預算編制 流程 審核、編制集 團年度經營計 劃(修訂案) 提出年度經 營目標及框 架思路 下發年度經營 計劃 (確定案) 整理下發總裁 辦公會討論意 見 經濟責任制制 定流程 組織討論 /分解目 標,下發年度經 營計劃框架模版 提出分管各項 工作的要點 獲取戰略規 劃分解下來 的年度目標 和計劃 中長期發展戰 略制定流程 組織收集 /提供 上年度經營總 結、下年度經 營情況資料 總結上年度 經營情
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萬科企業股份有限公司 編號 VK-GC/T-31 密級 內部公開 名稱 萬科集團裝修房分戶交付驗收指引 版式 A/0 第 1頁 共 7頁 編制 宋建立 更改 審核 陳東彪 批準 丁長峰 生效期 2008 年 10月 1 日 閱讀范圍:工程系統 萬科集團裝修房分戶交付驗收指引 1. 目的 ...............................................................................................................................2 2. 范圍 ......................................................................................................................