中國水利水電建設集團公司(簡稱中國水電集團)是中央管理的綜合性大型企業,是中國規模最大、最具實力的水利水電建設企業,擁有員工13萬人,年營業額近千億元人民幣。中國水電集

中國水利水電建設集團公司，簡稱：中國水電建設集團公司，英文全稱：sinohycrocorporation，簡稱：sinohydro。集團公司的前身為：中國水利水電工程總公司，簡稱：中國水電總公司，英文縮寫：cwhec。

natureofthegroupcorporationchinawaterresourcesandhydropowerconstructinggroupcorporationisastate-ownedenterpriseapprovedbythestatecouncilandorganizedonthefoundationofchinawaterresourcesandhydropowerengineeringconstructioncompanyandrelevantenterprisesundertheformerstatepowercomorationofchina.itsmainmembershipincludes23solely-ownedenterprisesand2stockholdingenterprises.

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中國水利水電建設集團公司簡介 中國水利水電建設集團公司（sinohydrocorporation）是中央管理的、跨國經營的綜合 性大型企業，是中國規模最大、科技水平領先、最具實力、行業品牌影響力最強的水利水電 建設企業。具有國家施工總承包特級企業資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、aaa 級信用等級，被商務部列為重點支持發展的大型外經企業。2010年，在全球最大225家國 際工程承包商中以總營業額排名第26位，在中國對外承包工程企業中排名第6位。 中國水電集團始于20世紀50年代初，時稱燃料工業部水力發電建設總局，后在國家部 委機構調整中，幾經合并、拆分，名稱和隸屬關系有所變化。2002年12月，在國家電力體 制改革中經國務院批準正式改組為中國水利水電建設集團公司，成為由國務院國資委監管的 中央企業。截至2009年底,中國水電集團總資產達

中國水利水電建設集團

11月7日,中國水利水電建設集團公司(原中國水利水電工程總公司)與贊比亞政府正式簽訂總額達6億美元的贊比亞水電項目合作意向書。水電建設集團副總經理劉起濤、海外事業部總經理黃保東和贊比亞能源與水利發展部部長姆龐博、貿易與工業部部長帕特爾分別代表雙方在意向書上簽了字。中國貿促會副會長于

中國水利水電建設集團公司是中央管理的、跨國經營的綜合性大型企業,是中國規模最大、最具實力的水利水電建設企業。2007年以營業收入和總資產雙雙超過500億元進入中央企業

"凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題,必須經集體討論作出決定",這是黨的"三重一大"集體決策制度的規定。對國有企業而言,在實踐中完善"三重一大"集體決策制度,是規范權力運作,降低決策風險,促進企業全面協調可持續發展的重要保證。

2006年12月21日，集團公司臨時黨委書記、副總經理劉起濤，四川省國資委黨委副書記雷建，集團公司總經理助理、人力資源部主任郭志等一行，在中國水電五局、七局召開的干部會議上宣布兩局領導班子調整決定。申茂夏任五局黨委書記，李燕明調集團公司工作；張建文為七局局長，楊忠任七局黨委書記，聘任但東為七局副局長兼總工程師，張橋為七局副局長。21日上午，在五局干部大會上，劉起濤說，這次班子調整是從進一步增強五局領導班子的力量，有利于保持五局改革、發展、穩定局面，根據五局領導班子實際情況作出的決定，充分體現了集團公司對五局的高度重視和關心。劉起濤要求，新一屆領導班子要清醒地認識到存在的問題和不足，要對今后的工作進行籌劃，要統一思想，把握大局，增強做好工作的使命感和責任意識，要加強領導班子的思想作風建設，認真貫徹民主集中制，把領導班子建設成為堅強有力的領導集體，要以科學發展觀為指導，加快企業發展，認真做好2006年工作總結和2007年工作籌劃。21日下午，在七局干部大會上．劉起濤對七局新領導班子提出五點希望：第一，新班子要以創建“四好”班子為目標，

中國水利水電建設集團公司在卡塔爾首都多哈與業主迪亞房地產投資公司簽訂了路塞爾開發區項目場地準備合同．合同額約435億美元，這是截至目前中國水利水電建設集團公司獨立中標國際工程合同額最大的項目．該項目是繼新多哈機場項目后中國水利水電集團公司在卡塔爾中標的又一特大型項目，本次簽署的合同為路塞爾場地準備工程。

中國水利水電建設集團公司 發展戰略綱要 郭建堂

中國水利水電建設集團公司企業文化方案 中國水利水電建設集團公司企業文化（簡稱“集團文化”），由集團愿景、集團 企業精神、集團核心價值觀、集團經營理念、集團員工行為規范、集團形象標識六 部分組成，構成統一的集團文化。集團文化總體表述為： 在集團發展進程中，集團公司堅持自強不息、勇于超越的企業精神；追求為股 東創效益、為社會擔責任、為員工謀幸福的核心價值觀；秉承順勢而變、誠信守 諾、科技領先、管理圖強的經營理念；廣大員工恪守誠信、盡責、堅韌、團結、創 新的行為規范；共同努力，將集團公司建設成多元化、國際化、現代化的具有較強 國際競爭力的質量效益型的大型跨國企業集團，實現共同愿景。 集團文化具體分述為： 一、集團愿景： （一）集團愿景表述： 共同努力，將集團公司建設成多元化、國際化、現代化的具有較強國際競爭力 的質量效益型的大型跨國企業集團。 （二）集團愿景釋義： 集團愿景概括為“三化一

中國水利水電建設集團公司抗震救災實錄

本刊訊2004年，中國水利水電建設集團公司在風云變幻的國際市場上，繼續大力推進“走出去”戰略，取得了較上年更大的突破。截至2004年底，集團公司在15個國家中標27個項目，合同總額為78，979萬美元，另外還獲得剛果(布)英布魯水電站分包合同11，403萬美元，合計90，382萬美元，為2003年新簽合同額77，000萬美元的117％，為年度計劃215，000萬人民幣的348％。

據中央企業財務快報顯示,中國水利水電建設集團公司2009年總資產達到1022億元,跨入資產總額千億以上的中央企業行列。在53戶千億規模央企中,按2009年度營業收入增長率指標排列集團公司居第10位。這是集團公司的又一歷史性重大突破。

中國水利水電建設集團公司作為中央特大型水電施工企業,由于成員企業較多,產業結構多元化,眾多施工項目位于交通不便、人跡罕至的深山峽谷中,安全管理難度之大可想而知。本文在對中國水利水電建設集團公司安全管理工作實踐總結的基礎上分析了當前安全管理的現狀,并提出了今后開展安全管理的初步認識。

中國水利水電建設集團公司是"2004年中國承包商60強"的第7名,其在中國水利水電建設領域的主力地位毫無疑問;其在"enr國際承包商225強"的名次同年也一路攀升到第81名這樣的一家公司,提出了要攀登"世界水電建設第一高峰"的目標,其戰略的著眼點在哪里,又將如何實現呢?記者專訪中國水利水電建設集團公司副總經理劉起濤.

中國水利水電建設集團國際工程公司與柬埔寨工礦能源部和柬埔寨電力公司正式簽署承建柬埔寨甘再水電站項目協議。柬埔寨王國政府副首相兼內閣大臣索安和中國駐柬大使張金風出席了簽字儀式。

5月18日，歐洲碳基金與中國水利水電建設集團公司在北京簽署吉林長嶺風電項目二氧化碳減排量購買協議，這是該組織成立以來與中國簽署的第一份減排量購買協議。2005年2月正式生效的《京都議定書》明確規定：從2008年到2012年，所有工業發達國家要將二氧化碳等6種溫室氣體的排放量在1990年的基礎上降低5．2％。發達國家每幫助發展中國家減少一噸二氧化碳排放，就可獲得等量排放權。上述合作機制即清潔發展機制（cdm）。

一項世界矚目的宏偉工程,一支脫穎而出的"鐵建新軍"—中國水利水電集團京滬高鐵三標段項目經理部。三年多來,他們信守"在學習中追趕、在創新中超越"的理念,秉承"自強不息、勇于超越"的企業精神,在高鐵線上與各大鐵路建設勁旅同臺競技,創造了一個異軍突起的傳奇……

中國水利水電建設工程咨詢渤海公司(簡稱渤海公司)成立于1988年7月,是中國水利水電建設工程咨詢公司八大成員公司之一,是中水北方勘測設計研究有限責任公司(原水電部天津勘測設計院)的全資子公司。公司具有工程咨詢甲級資質,2011年成為國際咨詢工程師聯合會成員協會會員。承擔水利、水電、水文地質、工程地質、巖土工程、工程測量、市政工程、環境工程、工