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工程項目部管理制度 1．工程部實行經理領導下專業工程師負責制； 2. 嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理；審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度， 指導、監督、檢查監理公司的工作； 協調施工過程中的內外部關系； 3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變 更的確認，工程建設技術指導工作。 4． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負 責工程材料選型及品質的簽定工作。 辦理工程進度款審批簽認手續。 5． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理 工作，確保項目目標的實現； 6．負責對設計院、 施工總承包單位、 施工分包單位、 監理單位的管 理及各單位之間的協調； 7． 組織工程竣工驗收及物業移交工作； 負責工程建設檔案的收集、 整理、匯總、移交工作。 工程部經理工作制度 1． 主持工程部的日常行政和項目
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2007-8-13 14:15:00 第 1 頁 共 45頁 ll 規章制度及運作程序 工程部結構表 ： 一、 管理 人員 總工程師、高級工程師、文員 /倉管 二、 工作 人員 電工領班 綜合維修 領班 木工領班 空調領班 高壓電工 維修電工 油木工 空調工 電梯工 弱電工 主題 ： 工程部結構表 部門 ： 工程部 記錄 ： 第 1 次編制定案 檔號 ： PP/EN/01-001 審批人 : 總經理 生效日期 ： 2003年 04月 簽批 : 2007-8-13 14:15:00 第 2 頁 共 45頁 ll 規章制度及運作程序 A. 規程目的 保障工程部的正常運作，為外部的客戶和內部的客戶提供優質的服務。 B．適用范圍 工程部日常管理工作。 C．政策制度 1．值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時離崗必須有符合條件 的人替崗，并交待離崗時間及去向。 2．根據《操作規程》
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