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第 1 頁 共 7 頁 萬科地產成本管理制度 目 錄 一、 總 則 二、房地產成本管理職責 (一) 集團總部的成本管理職責 (二) 開發企業的成本管理職責 三、房地產成本監控 (一)成本監控系統 (二)成本監控的要求 四、房地產開發環節的成本控制 (一)立項環節的成本控制 (二)規劃設計環節的成本控制 (三)施工招標環節的成本控制 (四)施工過程的成本控制 (五)工程材料及設備管理 (六)竣工交付環節的成本控制 (七)工程結算管理 (八)其他環節的成本控制 五、 附 則 萬科企業股份有限公司 房地產成本管理制度 (討論稿) 一、 總 則 1、 為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結 合集團成本管理的要求和經驗、教訓,制定本制度。 2、 成本管理的基本原則是:以市場需求為導向、保證質量為前提,過程控制為環節、規范 操作為手段,提高經濟效益為目的。 3、
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1 成本控制要點應用指南 ( 試 用 本) 編者按 我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本 控制要點應用指南》。其中有三點需要說明: 第一:控制要點是大家總結公司歷史經驗,按權重篩選出來的,不可能涵 蓋所有的成本控制內容。 第二:成本控制的詳細方法已體現在相應的規范里,我們以 〈控制什么— —What〉、〈怎樣控制—— How〉和〈誰來控制—— Who〉的編寫形式,僅提 供一本應用指南。 第三:由于相應的規范仍在編制中,本指南的內容將在實踐中不斷完善。 希望它能在工作中為大家帶來便利。 總部人事部培訓基地、 2000、6 2 目 錄 第一項 ???? . 立項成本控制要點應用指南 第二項 ???? . 規劃環節成本控制要點應用指南 第三項 ???? . 招投標環節成本控制要點應用指南 第四項 ???? . 施工環節成本控制要點應用指南 第五項 ???? .