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在經濟飛速發展的今天,工程項目的施工逐漸增加,工程建設項目不像其他商品那樣一蹴而就,它需要一個較長的生產過程,在生產過程中由于環境等諸多因素的變化,不可避免的影響到工程成本及造價。由于在當前的施工中,對于成本管理的重視不足,使得成本的控制體系建設并不十分完善,在今后的施工中,企業必須認識到成本管理的重要性。為更好有效的控制工程成本,降低工程造價,作為企業管理人員應做到:一、對專業技術熟練運用,對工作內容了熟于心,以達到提高工作效率事半功倍;二、對工作要有責任心,對企業要忠誠無私;三:科學合理的對工程進行成本管理控制,提高施工的管理水平。據此,我們應從以下幾個方面加強管理。