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外包管理程序 文件編號 XSH706 版 本 A/1 實施日期 2010/12/1 頁 碼 1 / 7 1 目的 為利用專業(yè)化分工優(yōu)勢，將日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或經(jīng)濟組 織（以下簡稱承包方）完成。 2 范圍 委托給承包方完成的日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)，通常包括研發(fā)、資信調(diào)查、可行性研究、委托 加工、物業(yè)管理、客戶服務(wù)、運輸服務(wù)等。 3 定義 3.1 承包方：本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或經(jīng)濟組織。 3.2 外包：是指企業(yè)利用專業(yè)化分工優(yōu)勢，將日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給承包方完成的經(jīng)營 行為。 3.2 業(yè)務(wù)外包過程：根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同的約定，承包方會采取在特定時點向企業(yè)一次性交付產(chǎn) 品或在一定期間內(nèi)持續(xù)提供服務(wù)的方式交付業(yè)務(wù)外包成果。由于承包方交付成果的方式不同， 業(yè)務(wù)外包過程也有所不同，前者的業(yè)務(wù)外包過程是指承包方對產(chǎn)品的設(shè)計制造過程，后者的業(yè) 務(wù)外包過
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業(yè)務(wù)外包管理制度 （第 A 版 第 0 次修訂） 文件編號： [XXX] 受控編號： 編 制：【部門】 審 核： 批 準： XX 集團 2012年 月 日發(fā)布 2012年 月 日實施 版本變更 版本號 版本日期 變更人 變更內(nèi)容概述 目錄 1目的 ............................................................................................................................. 4 2適用范圍 ..................................................................................................................... 4 3相關(guān)角色和職責 ............
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