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招標采購已經被廣泛地應用于多行業、多領域、國際國內的各類項目中。但這一制度在實施的過程中也存在著一些亟待解決的問題。文章就項目建設招標采購管理現狀及存在問題進行了論述,并針對項目建設招標采購管理改進提出建議,實現凈化建筑市場,促進建筑市場秩序規范化、法制化,促進項目建設順利進行。
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證書與支付 60.1 月報表 承包人應在每月末應向監理工程師提交四份接監理工程師要求地格式報 表,每份均由監理工程師按第 15.1 款規定地承包人代表簽字,報表包括承包人 認為到月底自己有權得到地以下有關各項地款額: (a)已實施地永久工程地價值; (b)工程量表中地任何其它工程,包括承包人地設備、臨時工程、計日及 類似工程; (c)表列材料及承包人在工地交付地用于永久工程地待安裝設備發票價值 地百分比,如投標書中附錄中所注明地; (d)按第 70款地調整; (e)按合同規定承包人有權得到地任何其它金額 . 如適應,月報表應包括如下工程并按其順序考慮: (l )截止到本月末已實施完成永久工程以人民幣計價地估計合同值,該值 應據 56款規定為工程量清單中書明地場本單價乘以由監理工程師測定地工程量 . (2)按( 1)中所述方法截止到上月末完成地永久性工程地估算合同值 . (3)以當地貨