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更新時間:2025.05.11
土建工程資料員的具體工作(1)

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精品資料 可編輯修改 土建工程的資料員的具體工作 一、前言 現場施工管理的概念 現場施工管理的組成,施工管理工作分為三個階段:即 1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 (一 )、施工準備: 1、技木準備 承包合同 ,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。 2、現場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道路申報、現 場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3:組織準備 組織勞動力進場 , ( 1):確定施工及各工作工序 ,搭接次序。 ( 2):組織分段平衡流水 ,交叉作業計劃。 ( 3);組織新進場工人進行安全教育及考核。 (二 )、施工階段: 1、質量控制 貫徹施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準 ,貫徹工程質量驗收標 準 ,切實執行質量檢查和質量驗收 ,做好工序交接撿查驗收 ,隱蔽工程檢查驗收 ,防滲漏試水檢 查驗收 ,變更工程簽

土建工程資料員的具體工作

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土建工程的資料員的具體工作 一、前言 現場施工管理的概念 現場施工管理的組成,施工管理工作分為三個階段:即 1、施工準備 2、施工階段 3、竣工驗收 (一)、施工準備: 1、技木準備 承包合同 ,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。 2、現場準備 三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質監申報、臨時占用道 路申報、現場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。 3:組織準備 組織勞動力進場 , ( 1) :確定施工及各工作工序 ,搭接次序。 ( 2) :組織分段平衡流水 ,交叉作業計劃。 ( 3) ;組織新進場工人進行安全教育及考核。 (二)、施工階段: 1、質量控制 貫徹施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準 ,貫徹工程 質量驗收標準 ,切實執行質量檢查和質量驗收 ,做好工序交接撿查驗收 ,隱蔽工程 檢查驗收 ,防滲漏試水檢查驗收 ,變更工程簽證 ,控制材料

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