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第一章 編制說明 一、 編制依據 (一)、龍江小區九組團 9H4高層住宅工程招標文件。 (二)、施工圖:土建施工 1-29,結施 1-32 (三)、編制本方案采用的主要規范 1、《混凝土結構工程施工及驗收規范》 (GB750204-92)。 2、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》 (GBJ73-91)。 3、《鋼筋砼高層建筑結構設計與施工規程》 (JBJ3-91)。 4、《地下室防水工程施工與施工規范》 (GBJ208-83)。 5、《建筑地面工程施工及驗收規范》 (GB50209-95)。 6、《鋼筋焊接及驗收規范》 (JGJ18-96). 二、 編制的主要內容 1、 土建工程:包括土建施工圖全部內部。 (不含室外排水管道、室外道 路、窨井、化糞池)。 (1) 地下室主要包括:基坑墊層、承臺和地梁、底板施工,地下室土 建施工、± 0.00 地面施工、地下室外防水層施工等 .不包括地下室基
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電業局企業文化建設總結 運用文化力 育人促發展 ——×電業局企業文化建設 總結 吉林電業局是一個具有百年歷史的老企業。該 局黨委深知企業文化對企業發展的重要性,多年來以 “講究經營之道、培樹企業精神、塑造企業形象、提高 職工素質”為切入點,全面系統地實施 CI 戰略,運用企 業文化力,不斷創新發展,推動企業兩個文明建設。 開發文化資源 --- 無形資產比有形資產更重要 該局領導 有較強的文化意識,幾屆班子都把企業文化建設置于企 業發展規劃中,使無形資產效益最大化。從 1987年起, 就有意識地開發文化資源,進行系統的企業文化建設工 作。成立了企業文化建設辦公室,定期制定建設規劃, 深入基層單位,職工中調查,在職工中征集,以“總結 吉林電業百年發展史,看吉林電業成長體現一種什么精 神;品評當代企業英雄人物,看他們身上代表了一種什 么精神;展望企業未來發展,看企業發展還需要一種什 么精神”為內