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大型 EPC總承包商必須注意的問題 隨著工程規模的不斷擴大，工程技術要求的不斷提高， EPC總包方所面臨的 工程風險亦越來越大，以致一些總包方雖然費盡周折贏得項目，千 辛萬苦完成 項目，但結果不僅與預期目標相差甚遠， 甚至可能還要面對無法承受的損失。 同 時，也因牽扯精力過多，喪失了其它發展機會。所以，如何規避項目風 險、實 現項目目標是每一個總包方不容忽視且必須要考慮的問題。 依本人長期從事 EPC 項目管理的經驗，建議總包方應在簽約時必須注意以下問題： 一、正確理解 EPC總價固定的含義 很多人認為 EPC項目是固定總價的合同， 也就是價格不變的合同， 所以要么 在投標報價時風險估計過大導致投標報價高而無法中標， 要么在簽約時簡單認為 是固定總價而放棄了合同變更的權力。 其實所謂固定總價只是相對而言，一般國際 EPC項目的土建工程價是基于 業主給出的模擬工作量與單價的乘積， 實際是固定
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