沈陽電纜廠積極開展價值工程活動
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價值工程是一門現代管理技術,是技術經濟分析的有效方法。它是一個產品、一個部件、一種材料、一種工藝等設計功能與成本的關系,以達到提高功能和降低成本為目的的一套定量分析的科學方法。價值工程是一項有組織的活動,其活動步驟和工作原則,一般有四種用途:(1)功能不變,降低成本;(2)成本不變,功能提高;(3)功能提高,成本降低;(4)成本略有提高,功能更大提高。
1956年我國最大的電纜廠——沈陽電纜廠建成
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沈陽電纜廠曾是我國最大的綜合性電線電纜制造企業,其前身是1937年由日本住友電氣、藤侖電線等7家企業共同投資在沈陽興建的"滿洲電線株式會社"。日偽時期的"滿洲鐵電線"曾擁有職工2380人,但把持技術、管理者多為日本人,而中國人則處于被剝削壓榨的底層。1948年11月2日沈陽解放后,電纜廠終于回到了人民懷抱。隨后,在黨中央的領導下,工人們踴躍"獻納器材"、開展"勞動競
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