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某開發有限公司pccp管采購招標文件——二、招標內容：　　a標段：pccp管規格型號：18004755米　　b標段：pccp管規格型號：18002920米　　三、投標人資質要求：　　（一）投標人應當具備下列條件　　1、在中華人民共和國境內注冊，具有獨立承擔民事責...

1 江蘇省連云港志恒房地產開發有限公司章程 第一章總則 第一條根椐《中華人民共和國公司法》，《中華人民共和國 登記管理條例》和國家有關法律、行政法規，制定本公司（以下 簡稱公司）章程。 第二條公司宗旨是：深化經濟體制改革，遵循市場經濟規 律，以誠信為本，積極開拓市場，促進xxxx民營經濟的大力發 展。 第三條公司名稱為：連云港xx房地產開發有限公司。 第四條公司住所在：xxxx市xxxx北路。 第五條公司經營范圍是：房地產經營及開發。 第六條公司為有限責任公司，股東以其出資額為限對公司 承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。 第七條公司在江蘇省連云港市灌南縣工商行政管理局注 冊登記，公司的合法權受法律保護。 第二章股東 第八條公司股東共4個，名稱與住所如下： 張磊：昆山市 2 朱作喜：江蘇省宿遷市宿豫區人 何亦峰：浙江省杭州

**房地產開發有限公司章程 總則 為了適應社會主義市場經濟體制的需要，建立現代企業制度， 明晰產權關系，促進企業發展，根據《中華人民共和國公司法》及國 家有關法律法規，經全體股東協商，制定本章程。 1、本公司是依據《公司法》所設立的有限責任公司，就有企業 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財產權并以其全部資產對 公司的債務承擔責任。 3、公司以其全部法人財產，依法自主經營、自負盈虧。 4、公司實行權責分明，科學管理，激勵和約束相結合的內部管 理體制。 5、公司從事經營活動，必須遵守紀律，遵守職業道德加強社會 主頁精神文明建設，接受政府和社會公眾的監督。公司的合法權益受 法律保護，不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱：*** 2、公司住所：*** 二、公司經營范圍 公司經營范圍：房產開發（以上憑資質證） 三、公司注冊資本 1、公司的注冊資本：*** 2、注冊

崗位職責說明書 （一）總經理崗位職責： 直接上級集團董事長直接下級 副總經理、財務、 工程部經理、總經辦人員、 審計稽核部經理 主 要 工 作 內 容 1、直接對集團公司董事長負責； 2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷、行政人事等工作負 直接領導責任，管理各部門的日常工作； 3、全面參與項目的可行性研究及立項工作； 4、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃 設計等方案； 5、負責項目勘察、設計委托及管理工作； 6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關； 7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工 作； 8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作； 9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款； 10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控； 11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調； 12、全面把握工

沈陽新都工程咨詢有限公司(以下簡稱公司)前身為沈陽華信設計事務所,成立于1993年,2005年轉制更名。公司具有獨立法人資格,注冊資本300萬元,辦公面積675平方米,具有國家工程咨詢

一、企業概況。沈陽海泉潛水電泵有限公司隸屬于沈陽市于洪區企業辦，系民營中型類企業，是獲得生產許可證、生產qj系列潛水泵和yqs系列潛水電機的專業公司。生產各種潛水電泵已有近20年的歷史。公司現有職工150人，其中工程技術人員12人。公司占地面積20000平方米，固定資產700萬元，擁有各種加工設備60臺套。

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1 (此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！) 第一部 土建工程 第一章工程概況 2 1．1前言 江蘇省蘇中建設集團股份有限公司為首批國家房屋建筑工程施工 總承包特級資質企業，具有對外簽約權。公司經營范圍以工業與民用 建筑為主，集建筑設計、設備安裝、裝飾裝璜、地基與基礎、路橋、 市政、水利、古典園林施工、房地產開發、國內貿易及海外工程業務 于一體，具備承建超高層、大型工業廠房等多種工程施工總承包能力。 公司是知名的“南通鐵軍”的主力，江蘇省著名建筑施工企業，歷年 在江蘇省綜合實力評比均在前三名。 公司質量管理規范，技術管理先進，安全管理嚴格。1999年通過 了gbt19002-iso9002質量保證體系認證，2002年通過了2000版質量 體系換版認證。近年來，我公司先后承建了大量的具有相當社會影響 力的工程項目，以精品質量、誠信守法的信譽贏

420112011年第4期總第37期 行政事業資產財務與 信息 化建設xinxihuajianshe 蓋多少等諸多問題，使開發和服務都呈現出極強的個性， 更加滿足消費者的期望。通過與客戶互動，可以更多的 了解客戶的想法，做到始終以客戶的需求為導向，滿足客 戶個性化的服務需求，從而實現企業與顧客的雙贏模式。 三、華潤公司電子商務應用中的問題 盡管電子商務代表著新的經濟增長點，市場前景 十分看好，但發展的道路卻不是一帆風順的。華潤公 司的電子商務網站建立至今已經六年有余，但依然存 在著許多問題。這些問題主要分為兩大類： 第一，內部問題。宣傳與互動是網站的兩大主要 功能，網站的側重點要跟隨公司發展變化不斷調整，如 何找準網絡定位，打造自己的網絡品牌是電子商務關 注的重點；目前華潤網站以外包的形式完成，公司只有 3名專職人員負責網站更新，隨著公司的

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某置地有限公司住宅工程質量標準——1.引言　　1.1目的　　為提升公司某置地住宅工程開發建設質量，確保住宅使用功能，提升客戶滿意度，特制定本標準。本標準為置地內部住宅工程質量檢查驗收標準，也為各利潤中心的自身管理及對設計、監理及承包商協調管理提...

安陽市金輪房地產開發有限公司 財務管理制度 第一章總則 第一條為了適應現代經濟的客觀要求，完善財務制度 體系，保證會計資料真實、完整、依據《中華人民共和國會 計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業會計準則》、《企業 會計制度》的有關規定、并結合企業的生產經營特點和客理 要求，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及其下屬部門。 第三條財務部是公司從事一切財政事務及資金活動 的管理與執行機構，負責公司的日常財務管理，籌資管理和 財務分析工作。 第二章企業財務管理體系及權限 第四條公司應建立嚴密、科學的財務管理體系，實施 財務經理的監管制度，以保證管理工作正常開展。 財務經理的財務監督管理權限：違法違紀的問題的制止 糾正權。監督公司執行各項財經法規；指導和監督建立和執 行公司財務會計制度，保證公司經濟活動的合法性、真實性 和有效性，督促和指導公司建立和完善內部會計控制制度，

濮陽市同利置業有限公司規章制度 目錄 總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 財務核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制過程中的財務管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 會計檔案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 內部稽核審計監督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 銷售流程中的財務管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 實物資產管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 報批報建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投標管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料設備認質、認價管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,36

1 湖南武陵城（集團）房地產開發有限公司 ******工作流程圖 第1頁共？頁wlcfc20081230 擬制：審核：批準：存檔：檔案室 實例：新員工入職培訓流程 文檔支持人力資源部新入職員工部門總監總經理 實施參加 根據新員工情況，制 定培訓內容 培訓前3日發 出培訓通知 做好培訓 準備和工 作安排 做好教 學準備 通知培訓 時間地點 入職培訓，發 放《員工手冊》 受訓員工崗前培訓 總結（培訓當日） 培訓30天內 統一考試 閱卷 人力資源部 做效果評估 確認審核 轉正 合 格 辭退 不 合 格 ①《公司簡介》 ②公司制度 ③安全知識 ④產品知識 ⑤脫崗培訓 書面考核試 卷 試用期內 部門總監負 責在崗培訓 應用 考核 資料存檔案室 ⑥《培訓效 果評估表》 培訓內容包括： ①公司及部門制 度、本崗位職責 ②業務流程

某房地產開發有限公司單據填制說明 一、主旨：進一步提高財務管理和服務水平，適應企業建立國際化企業的戰略目 標。 二、內容： 1、款項支付審批單。涉及領款，報銷，工程支付等款項支出的業務活動， 都要通過該單進行，企業原領款單作廢。報銷費用時和新粘貼單合并使用，原粘 貼單作廢，支付工程款時和原工程結算申請書合并使用。 填制說明：報銷（收款人）為單位款的，應出具收據或發票，沒有收據或 發票的應在收款人欄加蓋單位公章，個人性質的應親筆簽名。報銷人和經辦人是 同一個人的，在經辦人欄填寫同報銷人一樣的簽名，不是同一個人的，具體經辦 人應在經辦人欄單獨親筆簽名。 付款事由：盡量書寫規范完整，包括部門（項目），款項目的，數額，使 用對象，時間等信息，如果是報銷費用，盡量將不同類性質的費用分類填寫審批 單，涉及工程款支付的，將款項使用目的寫清楚，例如：支付某某某soho一期 （so

delegates,staff:hello!intherun-uptothespringfestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesconference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.here,onbehalfofmycompany2013workreportstothegeneralassembly,forconsideration.pillari,2012backin2012,xxpowercompaniesadhereto

房地產開發有限公司施工合同(清單)

1 前言 本手冊依據國家有關法規及公司相關規章制度制定，經董事會及 員工代表討論一致后確定，除員工勞動合同另有說明，員工受雇于本 公司均適用本手冊規定的條款和條件。 公司所有員工必須嚴格遵守本手冊的各項規章制度，公司可以根 據業務及管理需要，對本手冊進行修訂，員工對手冊有疑問或需要其 他詳細說明的，可向主管上級領導或綜合管理部咨詢。 公司綜合管理部對本手冊擁有修訂和解釋權。 2 目錄 總經理致辭,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企業簡介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章組織機構圖,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企業文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章儀容儀表規范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章員工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度

房地產開發有限公司 員工登記表 創造無限追求卓越 姓名： 部門： 崗位： 入職時間：年月日 編號： 注：本表將作為員工在加拿大lvc國際投資集團的基本人事資料留存，所有欄目均需如實填寫， 若沒有相關情況可填寫“無”，不得保留空白。 說明：所有欄目均需如實填寫，沒有相關情況可填寫“無”，不得保留空白。 姓名性別 出生 日期 年月日籍貫 貼一寸正面免冠 近照 戶口 農戶□ 非農戶□ 民族 政治 面目 群眾/團員/黨員 身高 體重 cm kg 婚姻狀 況 血型職稱 職稱 編號 學位學歷專業特長 畢業學 校 外語 種類 外語 等級 戶口所 在地址 入職 時間 年月日 家庭住址身份證號 現住址郵編 家庭電話手機號碼 參加工作 時間 年月日 興趣愛好 教 育 培 訓 經 歷 時間

1 1總則 1.0.1為了從工程建設的各個階段加強質量管理，確保產品實現工程質量合格率100%、質 量問題“零投訴”的管理目標，特制定本標準。 1.0.2本標準適用于***房地產有限公司在建項目的施工、驗收。 1.0.3本標準未涉及的內容，依據國家、保定市相關規范執行。 1.0.4施工單位必須在工程實施前10天內上報建設單位、監理單位施工組織設計、大體積 混凝土等特殊過程專項方案、節能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報項目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機械備案資料；監理單位必須在中標后10天內上報建設單位監 理規劃、監理細則；要求各分公司、項目部有以上內容的檢查記錄。 1.0.5分項分部實施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復）驗報告，分包隊伍資質，要求 各分公司、項目部有以上內容的檢查記錄。 1.0.6嚴格執行樣板引路，要求各分公司

優質參考文檔 優質參考文檔 發 展 規 劃 書 gggg房地產開發有限公司 二〇一一年九月 目錄 第一部分：公司戰略環境分析 一、公司外部環境分析 二、公司內部環境分析 第二部分：整體戰略方案 一、戰略目標 二、戰略定位 優質參考文檔 優質參考文檔 三、戰略選擇 第三部分：公司職能戰略 一、提升項目管理控制能力策略 二、提升研發定位能力策略 三、提升投資把握能力策略 四、財務戰略 五、提升市場營銷能力策略 六、品牌戰略 第一部分公司戰略環境分析 一、公司外部環境分析 微諾實業作為開封一家房地產開發企業，必須對公司市場環 境有一個比較清晰的判斷，才能做好自身發展規劃。 市場發展空間 微諾公司為新建單位，給市場增添了活力，多元化的思維讓 人們有更多的選擇。 二、公司內部環境分析 1、企業發展歷史 微諾實業發展到目前，經歷了一個個歷史時期。微諾實業公司 成立，