商業地產前期定位產品篇
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商業地產前期定位產品篇——一、洞悉MALL開發的誤區 二、擊破冰點策略 (成功)代表物業:深圳中信城市廣場 三、MALL贏利戰略分析 四、MALL規劃設計要點 (成功)代表物業:杭州太平洋商業中心 (成功)代表物業:華南MALL ?。ㄊ?..
深圳某商業地產項目推廣方案
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深圳某商業地產項目推廣方案——將目標客群按其職業的不同,分為三個大的群體: 政府/金融及企事業單位的中高級管理人員 附近商業區個體商戶及周邊居民 周邊看好橫崗片區的商人及富有人群 根據目標群體圖回報的心態,選擇針對性較強的媒體和訴...
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