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現如今整個市場呈現出蕭條的景象,而如何在經濟低迷時期保持企業自身優勢并從中獲利,主要靠企業對成本的控制。利用絕對的價格優勢戰勝競爭者,獲取企業發展的主動權,為以后的快速發展打下堅實的基礎。就當下供應鏈市場環境而言,關鍵在于降低采購成本。本文將圍繞項目管理在招標采購管理中的應用,解決采購管理中的相關問題以降低企業運行成本。
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