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商務(wù)部援外項目投標要求(含實例)——此文本為援利比里亞醫(yī)療隊住房項目的投標要求,可供考慮走出去承包海外項目的中國公司提供一些參考和幫助
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商務(wù)部管理制度 1、嚴格執(zhí)行公司后方對口部門及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,及 時組織相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí); 項目開工后, 及時組織合同通用條 款、專用條款學(xué)習(xí)研讀,形成書面報告資料提交分管領(lǐng)導(dǎo)。 2、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責辦理、變更索賠、結(jié)算工作;負責 跟蹤,收集、整理、分類、歸檔各項有利于工程變更索賠等基礎(chǔ) 性支撐資料。如施工日志、圖片、影像資料、會議紀要原件或復(fù) 印件、設(shè)計通知單、施工圖紙等關(guān)鍵性資料。 3、參與工程安全、技術(shù)方案的編制,提出經(jīng)濟、安全具可行性 可操作性的安全、技術(shù)措施建議,參與相關(guān)合同評審。 4、督促檢查落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃、 檢查工程技術(shù)方案的實施情況, 監(jiān)督成本控制和經(jīng)濟責任制的落實; 負責工程實施過程中, 發(fā)生 的新增項或漏項、價差調(diào)整的報價;成本統(tǒng)計核算、分析、預(yù)測 工作。 5、協(xié)助工程管理部編制工程回訪,保修服務(wù)計劃并監(jiān)督實施。 6、在分管的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責參與工程經(jīng)
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