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這是個隨身數碼設備的時代,手機,MP3播放器、PMP播放器以及游戲掌機等數碼設備都已經成為大家日常生活中的必需品。不過,這些設備都是需要充電的,一旦沒電,就形同擺設。也許,把所有的充電器都帶上就能保證萬無一失,但那樣實在太累贅了。而且,如果你去旅行,多數情況下不可能找個地方慢慢充電。
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KPI 指標是什么 KPI(Key Performance Indication )即關鍵業(yè)績指標, 是通過對組織內部某一流程的輸入端、 輸出端的關鍵參數進行設置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標, 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任, 并 以此為基礎, 明確部門人員的業(yè)績衡量指標, 使業(yè)績考評建立在量化的基礎之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務是由 20%的關鍵行為完成的。因此,必