建設(shè)工程實施階段項目管理策劃的重點
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在國家大力推行項目管理的"十二五"時期,如何優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)工程實施階段項目管理,項目管理策劃至關(guān)重要。對項目管理策劃的重點進行了分析,就如何開展項目管理策劃和廣大項目管理者進行探討。
淺談項目管理策劃體系的實施
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淺談項目管理策劃體系的實施——項目管理體系所涉及的內(nèi)容廣泛復(fù)雜,主要思路在于在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理中應(yīng)重視“目標管理”和“過程管理”,即重視“客戶需求”和“虛擬管理”,并以此為基礎(chǔ),通過信息型的信息管理體系和學習型組織,建立一套適合現(xiàn)行市場競爭...
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