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成功的 bot 案例 【篇一:成功的 bot 案例】 bot 介紹: bot(build-operate-transfer) 即建設 -經營 -轉讓。是私營企業參與基 礎設施建設,向社會提供公共服務的一種方式。 中國一般稱之為 特許權 ,是指政府部門就某個基礎設施項目與私人 企業 (項目公司 )簽訂特許權協議,授予簽約方的私人企業 (包括外國 企業 )來承擔該項目的投資、融資、建設和維護,在協議規定的特許 期限內,許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施,并準許其通 過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款,回收投資并賺取利潤。 政府對這一基礎設施有監督權,調控權,特許期滿,簽約方的私人 企業將該基礎設施無償或有償移交給政府部門。 bot 項目 1: bot 投融資模式是在 20 世紀 80 年代投資衰退的大背景下發展起來 的一種主要用于公共基礎設施建設的 項目投融資模式。其典型形式 是:項目所
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tcl 成功案例 【篇一: tcl 成功案例】 【篇二: tcl 成功案例】 (論文首頁紙 ) — 大三 學年第 2 學期 課程名稱:中小企業經營管理案例分析 任課教師:田力 論文題目: tcl 收購湯姆遜案例分析 學號: mda07096 姓名: 吳蔚 年級: 大三 專業: 財務管理 班級: 1 班 提交日期: 年 月 日 案例: tcl 集團股份有限公司創立于 1981 年,是目前中國最大的、全球性 規模經營的消費類電子企業集團之一,它與 it 行業的聯想、化妝品 行業的貝雅詩頓、電器行業的海爾、乳制品行業的蒙牛、網絡行業 的阿里巴巴都是中國頂級品牌。旗下擁有三家上市公司: tcl 集團、 tcl 多媒體科技、 tcl 通訊科技。目前, tcl 已形成多媒體、通訊、家 電和部品四大產業集團,以及房地產及投資業務群,物流及服務業 務群。 經過 20 年的發展, tcl 集團現已形成了以