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更新時間:2025.05.10
企業運營沙盤模擬實驗報告

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天津商業大學商學院 《企業運營沙盤模擬》 實驗報告 班 級 學 號 學生姓名 《企業運營沙盤模擬》實驗報告 【實驗時間】 2014.09-2014.11 【實習組人員】 CEO: CEO 助理: 財務總監: 財務助理: 生產總監: 營銷總監: 采購總監: 【實驗目的】 從企業沙盤經營模擬中系統了解真實企業的運營過程, 身臨其境的進行操作, 真正感 受一個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷, 承擔經營風險與責任。 在模擬過程中體 悟企業經營管理的各個關鍵環節 ,掌握企業經營的重要技能和要領。 【實驗結果】 實驗報告撰寫概要如下: 1. 對沙盤模擬課程的總體感受和領悟 清楚認識企業運營沙盤模擬的性質,通過企業沙盤模擬操作對企業整體的認識。 2. 角色體會 對于自己在企業運營沙盤模擬中所擔任的角色進行分析,概述其職責,通過沙盤模擬 操作深刻分析其重要性及其在整個運營操作中的具體任務分析。 3

ERP沙盤模擬企業運營市場預測分析

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CAIXUN 財訊 -88- ERP 沙盤模擬企業運營市場預測分析 □ 西北政法大學 殷 倩 / 文 針對大學生沙盤模擬市場預測分析 中出現的問題。本文以新道沙盤為研究 對象,以 2016年第十二屆全國大學生 “新 道杯”沙盤模擬經營大賽全國總決賽 (本 科組)為數據實例,對市場預測進行綜 合分析,充分了解市場狀況及走向。 沙盤模擬 企業運營 市場預測 根據市場狀況來預立一套好的方案 是必不可少的。 ERP 沙盤模擬運營一共 進行六年。前三年屬于企業的成長期, 各企業都在發展自身建設,市場空間相 對較大,企業之間競爭壓力小。第四年 到第六年企業屬于企業高速發展期,企 業的競爭實力飛速發展,企業間競爭壓 力增大,企業間的角逐變得激烈。下面 以十二屆新道杯沙盤模擬國賽為例來進 行市場預測分析。 市場預測的分析方法 (1)分析工具 市場預測表是十分龐雜的,為了 更清晰得判斷市場狀況,

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