優化水利水電總承包工程項目的施工管理體系
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在社會主義市場經濟體制下,隨著水電工程施工企業的資質就位和基本建設管理體制改革的深化,管理和勞務層的分離,專業承包隊伍的規范,水利水電工程項目施工總承包將越來越普遍。根據筆者工作經驗及我院總承包工程項目的實踐,對水利水電總承包工程項目的現場施工管理談一點體會。
水利水電項目移民安置工程總承包建設探討
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水利水電項目移民安置工程建設難度不大,專業性相對較弱,但工程涉及范圍廣,涉及單位多,關系復雜;移民安置工程總承包建設主要難點不在于工程建設過程中的管理,而在于項目前期的初步設計(總承包合同的基礎)、實施準備階段的施工圖設計(施工分包合同的基礎)以及實施過程中的變更處理。移民安置工程總承包建設其設計管理,應注重激勵制度和責任制度,充分調動設計的優化積極性和主動性,重視移民安置工程前期設計,重視施工組織設計;以圓滿完成移民安置工程建設任務。
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