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審 計 監 察 管 理 辦 法 有限公司 2015年 5月 18日 目錄 1. 審監部門職能 2. 崗位職責 3. 審監工作程序 4. 工程(含制作安裝)預算審監辦法 5. 工程(含制作安裝)進度款支付審監辦法 6. 工程(含制作安裝)收方簽證審監辦法 7. 施工方案的審批及施工質量的監控辦法 8. 工程(含制作安裝)竣工結算審監辦法 9. 計劃督辦管理辦法 一、審監部門職能 1. 招投標審計監察 1.1 參與公司招投標活動并對其合規性進行監督; 1.2 對公司所有招投標文件進行審計監察; 1.3 對公司所有招投標結果進行審計監察。 2. 對主要經濟合同進行專項審計 2.1 全面了解公司經濟合同的簽訂情況和審計檢查履約狀況; 2.2 及時掌握和發現經濟合同方面存在的問題,有針對性地提出建議。 3. 工程項目預決算審計 3.1 對項目的預算、竣工結算進行審計,聯合財務部門辦理工程竣工決算,并
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1 安全監察部 2011 年 4月安全生產工作計劃 一、指標性計劃 安全生產目標:全公司不發生因安全管理制度不完善、 安全監督不到位導致的電力生產事故;全公司不發生因使用 不合格安全工器具而導致的電力生產人身重傷及以上事故; 全公司不發生因生產保衛管理工作不到位導致的變電站遭 破壞案件和 35kV 及以上線路倒桿斷線事故;不發生負同等 及以上責任的生產性一般交通事故;不發生人員輕傷及以上 人身傷亡事故;不發生造成火災事故的異常事件;不發生違 反調度紀律的事件。年內部門違章積分大于等于零。 3 月底 實現安全生產天數 90 天。 二、 2011年重點工作計劃 (一)推進風險管理,提高安全生產水平 督促并指導各部門將風險管理體系的實用化管理和技 術方法納入日常安全生產管理。 (二)全面開展“十四”項基礎管理達標工作 根據公司的統一部署和安排,全面開展“十四”項基礎 管理達標工作。 (三)抓